刘峥嵘，朗盛全球人力资源总监

　　1990年毕业于上海外国语大学对外汉语系；1997年毕业于德国科隆大学，获教育学硕士学位。1998年起在拜耳(中国)有限公司先后担任中国区人力资源总监、公司副总经理、拜耳聚合物集团亚太区人力资源总监。2004年起任现职。

　　一 上世纪90年代初期，国内的出国留学潮一浪高过一浪。毕业于上海外国语大学对外汉语系的刘峥嵘，一句德语也不会讲，却靠死记硬背下的几句日常用语，硬是闯过了签证面试关，只身闯到了德国，就读于著名的科隆大学。

　　最初的一两年，他在学习之余经常去餐馆打工。一次，刘峥嵘尝试着给同在勒沃库森地区的拜耳公司投简历，没想到竟然成功了。当时，拜耳正在拓展中国区市场，而刘峥嵘来自中国的“先天优势”自然起到了很大的作用。他利用自己所学的对外汉语专业优势，在拜耳德国总部掀起了热火朝天的汉语培训热潮，甚至拜耳大中华区的总裁都曾是他汉语课的学生。正是通过教授汉语，刘峥嵘虽未毕业却已早早地进入了拜耳高层的视线。

　　毕业后，刘峥嵘任职于北京的拜耳人力资源部，2年半后，成为拜耳中国区人力资源总监。后来总部迁至上海，1年后，他又被升任为拜耳聚合物集团亚太区人力资源总监。

　　刘峥嵘如同乘直升机般快速升职的原因，他除了说自己运气比较好、具有熟悉国外文化的优势，着重强调沟通能力的重要性，“任何一个世界500强企业的在华机构，都需要不断地吸引最优秀人才，同时使现有人才得到发展。在这一过程中，人力资源部与最高层的有效沟通起着决定性的作用，而如何取得相互信任和默契更是至关重要。”

在工作上取得成功的“诀窍”，刘峥嵘说：“这是与人打交道的活儿，没有绝对可循的套路。”他打了一个比方，足球比赛中，中路和边锋要灵活机动，有时候你不得不从对方感兴趣的领域开始，慢慢切入重点。“有些素质似乎是与生俱来的，比如说亲和力，能让你很自然地与人进入深层次交流，这在后天很难培养。但是，你可以学一些‘说服’的技巧，增强你的沟通能力。”刘峥嵘在科隆的7年学院生涯中，练就了一身“演讲”的好本事，这对他的职业生涯发展颇有裨益。

　　2002年，为配合拜耳在上海地区的发展，刘峥嵘提出和当地化工职业学校合作办学的设想，并多次前往德国总部寻求支持。又是凭借着他出色的沟通能力，他成功地“说服”了董事会，并争取到纯粹用于非生产性目的的100万欧元投资。如今，合作办学的第一期拜耳班优秀学员已被集团所属企业全部录用。

　　二 正当刘峥嵘在拜耳事业“发达”、干得正欢之际，又一个机会呈现在他面前：以拜耳化学与部分聚合物业务为主体的新公司朗盛(LANXESS)成立了，总裁贺德满博士向刘峥嵘抛出了“绣球”，而拜耳方面也竭力挽留。一个是年销售额约60亿欧元、在全球25个国家拥有约2万名员工的化工业新巨头，一个是德资跨国化工业的传统巨子，何去何从，刘峥嵘对此颇费思量。最后，朗盛150人的国际性人力资源团队和每年对人力资本10亿欧元的投入吸引了刘峥嵘，他带着太太和两个孩子，再次背起行囊，远赴德国。

　　三 刘峥嵘显得很低调，他说现在还不知道在朗盛能不能取得事业上的成功。但是，加入朗盛后，在不到一个月的时间里，他就成功建立了一个75人的核心HR团队，其中20人为全球服务，53人为朗盛位于德国的总部服务。作为朗盛的全球人力资源总监，36岁的刘峥嵘必须同具有各种文化背景的人合作，挑战接踵而至，人们正关注着这个黑黑瘦瘦的中国人。